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新皇冠体育:顺丰似乎把聚餐作为切入点

时间:2020/5/19 9:21:41  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:顺丰总裁孙海金曾直言:“顺丰和同城的区别就在于”其他平台做的连接简单规范,我们可以离线做N个连接。这就是我们和外卖平台的区别。”外卖世界可以是三分吗对于中国人来说,外卖的重要性不言而喻。即使是在疫情期间,外卖平台也没有停止,承担了家中孤立居民的日常采购任务。中国互联网络信息中心发...
顺丰总裁孙海金曾直言:“顺丰和同城的区别就在于”其他平台做的连接简单规范,我们可以离线做N个连接。这就是我们和外卖平台的区别。”

外卖世界可以是三分吗

对于中国人来说,外卖的重要性不言而喻。即使是在疫情期间,外卖平台也没有停止,承担了家中孤立居民的日常采购任务。中国互联网络信息中心发布第45期《中国互联网发展统计报告》,截至2020年3月,中国网上送餐用户达到3.98亿,占网民总数的44.0%;移动互联网外卖用户达到3.97亿,占移动互联网用户的44.2%。

外卖市场烟雾缭绕,美团与Hungry之间的竞争更加激烈。在一二线城市,美团外卖份额达到51.8%,饥饿率为47.4%。两者之间的差距进一步缩小。即使是外卖行业的巨头,美团点评直到2019年上市才开始盈利。

外卖市场竞争激烈,多次引发烧钱大战。2018年3月,滴滴出行在全国部署了9个主要城市,并在长江三角洲与美团展开外卖商务战,提供烧钱补贴。但经过一年左右的探索和探索,滴滴外卖正面临“关门大吉、扭亏一盈”的局面。

可见,即使有了客户群和分销渠道,外卖市场也不容易涉足。关于顺丰进军外卖领域,资深互联网分析师丁道石认为,顺丰在餐饮和配送方面积累了一定的经验,包括之前负责瑞星咖啡的配送,这是原业务的延伸。顺丰的内在优势和基本比其他公司强得多。

但外卖市场看似美好,其实黑潮正在涌动。以美团网和Hungry为例,它烧了数百亿美元,花了很多年“分裂世界”。如果顺丰真的想参与外卖业务,补贴资金是不可避免的。

目前看来,顺丰似乎把聚餐作为切入点,但这是一种更聪明的方式。选择有一定品牌知名度的商家,送货单价高于其他小餐厅,质量更好,可以获得的利润有保证。如果集团餐市场能够成功,顺丰也可以切入个人送餐。然而,毕竟团体餐和外卖是有区别的。目前尚不清楚顺丰是否真正进入外卖市场,但目前看来,美团网和如饥似渴的美团网可能面临着一些压力,需要对外卖市场做出新的改变。

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